przygotowanie planu utworzenia szlaków: rowerowego, narciarskiego i fiakierskiego na terenie gminy (Droga pod Reglami)

przygotowanie planu modernizacji parkingu pod Krokwią celem utworzenia parku kamerowego

analiza możliwości wykonania tras rowerowych łączących Zakopane z gminami ościennymi

nawiązanie szerszej współpracy z gminami sąsiadującymi z Zakopanem

remont oraz modernizacja ulic i dróg wymagających interwencji

analiza możliwości budowy chodnika na Cyrhle

utworzenie parkingów dla motocykli

stacje ładowania dla pojazdów elektrycznych na miejskich parkingach

parking abonamentowy dla pracujących na terenie miasta

abonament parkingowy dla seniorów

kontynuacja rozpoczętych projektów drogowych

poszerzenie współpracy z PEC Geotermia Podhalańska w celu dalszego rozwoju sieci geotermalnej

zlecenie audytu wykorzystania rzek i strumieni pod kątem możliwości utworzenia na nich małych elektrowni wodnych (możliwość pozyskania środków z Funduszy Norweskich)

przygotowanie planu termomodernizacji budynków gminnych

analiza możliwości instalacji ogniw fotowoltaicznych oraz ich wykorzystania na budynkach gminnych

dokończenie przebudowy oraz dalsza modernizacja systemu gospodarki ściekami ze szczególnym naciskiem na uszczelnienie sieci wodno-kanalizacyjnej

rozbudowa sieci gazowej

reorganizacja zimowego utrzymania dróg publicznych i chodników

analiza i opracowanie możliwości budowy kolei gondolowej (przy podjęciu współpracy partnerskiej z podmiotami zewnętrznymi np. PKL i PFR)

wypracowanie partnerskich realcji z podmiotami publicznymi jak COS, Polskie Tatry, TPN, PKL celem zwiększenia dostępności obiektów dla mieszkańców na preferencyjnych warunkach

rozwój infrastruktury sportowej na terenie miasta Zakopane - wsparcie dla inwestorów

planujących przedsięwzięcia

zlecenie audytu istniejących ścieżek rowerowych celem wypracowania spójnej strategii rozwoju infrastruktury rowerowej

zacieśnienie współpracy oraz podjęcie wspólnej strategii działania z istniejącymi klubami sportowymi w Zakopanem

analiza możliwości budowy pełnowymiarowego stadionu piłkarskiego na terenie gminy/rejonu

budowa miasteczka komunikacyjnego

utworzenie klubu sportowego - aktywizacja sportowa dzieci i młodzieży

rozwój sportów letnich przy wykorzystaniu istniejącej infrastruktury (rowery - downhill,

singletrack itp.)

Rower Miejski jako alternatywna i ekologiczna forma transportu w mieście

organizacja różnorodnych imprez sportowych: biegi, zawody rowerowe, itp.

Inkubator Sportu – podjęcie współpracy z organizacjami pozarządowymi działającymi na rzecz sportu i rekreacji

przyznanie ulg podatkowych dla gospodarstw i osób prowadzących legalnie bacówki, kultywujących wypas zwierząt, prowadzących gospodarstwa, rzemieślnicze wytwórstwo produktów regionalnych itp.

utworzenie transparentnego programu wsparcia wszystkich działających na terenie gminy zespołów regionalnych, wypracowanie strategii umożliwiającej wypromowanie utalentowanych mieszkańców i ich uczestnictwo w imprezach miejskich

analiza możliwości w zakresie ratowania obiektów zabytkowych oraz upadających pereł architektonicznych Zakopanego

poszerzenie współpracy z instytucjami odpowiedzialnymi za rewitalizację zabytków

reorganizacja i wzmocnienie Biura Miejskiego Konserwatora Zabytków

nacisk na zmiany w Miejskich Planach Zagospodarowania Przestrzennego dotyczące możliwości realizowania obiektów projektowanych głównie w stylu regionalnym/ zakopiańskim

Inkubator Kultury - stworzenie możliwości rozwoju dla inicjatyw młodzieżowych

edukacja regionalna dla chętnych w szkołach i przedszkolach

działanie na rzecz uporządkowania chaosu handlowego w rejonie Krupówek, Gubałówki, Wielkiej Krokwi i innych rejonach miasta

kontynuowanie działań i ponowna analiza zapisów uchwały krajobrazowej mającej na celu uporządkowanie chaosu reklamowego na terenie gminy

wprowadzenie programu mającego na celu uporządkowanie bądź rewitalizację ruin budynków stanowiących zagrożenie oraz mających zły wpływ na wizerunek miasta

reorganizacja Straży Miejskiej oraz wdrożenie nowych procedur w jej działaniach

przeprowadzenie audytu i reformy Zakopiańskiego Centrum Kultury

utworzenie otwartej sceny dla chętnych zespołów muzycznych/lokalnych talentów

organizacja szkoleń i zjazdów dla dziennikarzy i przedstawicieli innych krajów w celu generowania dobrego wizerunku i promocji miasta

rozwój promocji miasta – nawiązanie współpracy z krajami, w których Zakopane zyskuje popularność tj. Węgry, Litwa, Łotwa, Czechy etc.

patronat i pomoc w organizacji event’ów dla podmiotów niezwiązanych z samorządem

przeprowadzenie audytu istniejących zasobów komunalnych i kontynuacja programu budowy mieszkań socjalnych/komunalnych z uwzględnieniem nowych lokalizacji

przeprowadzenie audytu systemu przydzielania lokali mieszkalnych z zasobów gminy

przeprowadzenie audytu w spółkach miejskich

reforma działania spółek i utworzenie wspólnej strategii działania

utworzenie spójnego systemu współpracy między spółkami w celu realizacji strategicznych działań na rzecz gminy

rozwój komunikacji miejskiej w oparciu o potrzeby mieszkańców (np. mikrobusy)

utworzenie programu wymian młodzieżowych przy współpracy z Polonią oraz miastami partnerskimi

stworzenie możliwości szeroko rozumianego rozwoju pod kątem edukacyjnym, sportowym, zainteresowań np. Klub Seniora

analiza możliwości utworzenia nowych placów zabaw w różnych rejonach miasta

utworzenie żłobka miejskiego

konsultacje społeczne z mieszkańcami stworzenie programu ulgowego dla Seniorów

rozszerzenie oferty istniejących badań profilaktycznych dla mieszkańców

utworzenie „grup doradczych” w celu konsultacji z mieszkańcami i ukierunkowania działań UM

utworzenie nowego, jednolitego i spójnego systemu zarządzania miastem

Przyjazny Urząd - mieszkaniec jako partner, a nie petent

pełna transparentność urzędu - rejestr umów, faktury, wydatki urzędowe - do wglądu online

Internetowe Biuro Obsługi Mieszkańców - jako narzędzie do sprawnej obsługi i komunikacji

Aplikacja Miejska - Zakopane Smart City (rozwój programu Karty Mieszkańca)

transparentność i usystematyzowanie współpracy pomiędzy wydziałami i jednostkami budżetowymi

nawiązanie współpracy z lokalnymi organizacjami pozarządowymi NGO

nawiązanie ścisłej współpracy z COS, PKL, TPN, Polskie Tatry w celu utworzenia wspólnej oferty na preferencyjnych warunkach dla mieszkańców Zakopanego

dążenie do zmian Miejscowych Planów Zagospodarowania Przestrzennego w celu ograniczenia zabudowy wielkokubaturowej

podjęcie aktywnych działań na rzecz stworzenia racjonalnego Planu Ogólnego. Dbałość o ład urbanistyczny na terenie Zakopanego

wspieranie mieszkańców w ich dążeniach do obrony przed uciążliwą zabudową deweloperską

pozyskanie nowych źródeł finansowania tj. fundusze norweskie, szwajcarskie itp.

analiza możliwości pozyskania funduszy z UE

utworzenie zespołu weryfikującego nielegalny wynajem w apartamentowcach, powołanie grupy inkasenckiej

uczciwe opodatkowanie nieuczciwych wynajmujących w obiektach deweloperskich